Real Luck Group enfrenta uma transi??o importante na lideran?a, à medida que seu Diretor Financeiro (CFO), William Moore, (na foto acima), apresenta sua renúncia. Essa movimenta??o levou o CEO Thomas Rosander a assumir o cargo de CFO interino, sinalizando uma fase crítica na evolu??o da empresa. A busca por um novo CFO está em andamento.
A saída de Moore ocorre à medida que a empresa finaliza sua reestrutura??o em curso e representa a mais recente de uma série de renúncias dentro da organiza??o. Tanto o COO Benn Timbury quanto a Secretária da Empresa Jo-Anne Archibald tomaram decis?es semelhantes em setembro de 2023.
Moore foi uma parte vital da empresa
William Moore foi uma parte vital da equipe da Real Luck Group desde dezembro de 2021, trazendo sua experiência como ex-CFO da Markor Technology, uma renomada empresa de jogos B2B. Sua carreira inclui ocupar posi??es financeiras de alto escal?o em várias operadoras B2C, com seus papéis mais divulgados sendo na Gamesys (agora parte da Bally Technologies), no Gala Coral Group e na bwin/Party (agora sob a bandeira da Entain). Durante seus sete anos no conselho de administra??o da Gamesys, Moore desempenhou um papel fundamental na supervis?o dos lan?amentos bem-sucedidos de empreendimentos importantíssimos, como Virgin Bet, Rainbow Riches Casino e Monopoly Casino.
A Real Luck Group expressou sua aprecia??o pelo servi?o dedicado de Moore e pelas contribui??es substanciais que ele fez para a empresa, estendendo os melhores votos para seus empreendimentos futuros.
Mudan?a estratégica nas opera??es
A transi??o de lideran?a na Real Luck Group ocorre no contexto de uma mudan?a estratégica nas opera??es da empresa. No início deste mês, a empresa tomou a decis?o estratégica de encerrar suas opera??es B2C (Business-to-Consumer) devido à falta de investimento. Enquanto o segmento B2C havia sido tradicionalmente a principal fonte de receita da empresa, agora ela está redirecionando seu foco para o lan?amento de uma plataforma B2B.
Essa iniciativa de reestrutura??o é impulsionada pela cren?a de que a busca de atividades B2B se mostrará, em última análise, mais eficiente em termos de custos. Manter as opera??es B2C, por outro lado, exigiria um grande aporte de capital. A Real Luck Group estabeleceu planos abrangentes para o processo de reestrutura??o, visando a conclus?o até o final do ano. Essa transforma??o deve resultar em uma nova estrutura corporativa caracterizada por ausência de dívidas e gastos mínimos em dinheiro.
Plataforma B2B
O compromisso da empresa em explorar possibilidades estratégicas permanece inabalável. Isso inclui considerar possíveis fus?es e aquisi??es, bem como explorar oportunidades de capta??o de recursos. Esses esfor?os têm como objetivo impulsionar o crescimento na divis?o B2B e possivelmente abrir novas perspectivas para um recome?o no setor B2C.
Nos mercados financeiros, a Real Luck Group Ltd. (LUCK.V) está atualmente sendo negociada a US$ 0.01, refletindo os últimos desenvolvimentos e o sentimento dos investidores à luz dessas mudan?as estratégicas.
Antecedentes da fus?o mal-sucedida
A reestrutura??o de suas opera??es segue a retirada de um acordo de fus?o proposto.
No mês passado, a operadora deu um passo significativo ao assinar uma Carta de Inten??es para uma fus?o ou aquisi??o potencial. Na época, a Real Luck expressou otimismo de que tal movimento poderia fortalecer suas perspectivas imediatas e facilitar o crescimento e as opera??es contínuas.
No entanto, após uma análise minuciosa e avalia??o da proposta de fus?o, a Real Luck determinou que os termos propostos já n?o eram considerados “viáveis”. A empresa afirmou ainda que essas transa??es potenciais n?o estavam atualmente alinhadas com os melhores interesses da empresa e de seus acionistas.
Somando-se ao desafio, a Real Luck enfrentou dificuldades para obter o aporte de capital necessário, principalmente devido às condi??es adversas nos mercados de capitais. Foi um grande revés, apesar dos relatos da empresa de “crescimento significativo” desde o início de 2023.
Suspens?o da atividade de apostas
Consequentemente, a Real Luck embarcou em um curso de a??o que envolve a reestrutura??o de suas opera??es. Como um passo tangível, essa reestrutura??o resultou na suspens?o imediata das atividades de apostas e nas novas inscri??es de jogadores em sua plataforma Luckbox.com Business-to-Customer.
A Real Luck está redirecionando seu foco para o que descreve como atividades mais “custo-eficazes” de B2B (Business-to-Business) dentro da organiza??o. Essa mudan?a estratégica ocorre apesar do fato de que, historicamente, toda a receita da empresa foi derivada de seus empreendimentos B2C. Até o momento, o B2C havia gerado toda a receita da empresa, mas para alcan?ar a lucratividade, será necessário um investimento significativamente maior do que o necessário para lan?ar a plataforma B2B.
O impacto sobre os jogadores foi tratado cuidadosamente. Os clientes da Luckbox ainda têm a capacidade de sacar fundos. A Real Luck assegurou a seus clientes que esses fundos est?o separados dos recursos operacionais do operador e ser?o integralmente apoiados. A Real Luck também tomou a decis?o de encerrar os negócios da Real Time Game Services, que atua como subsidiária material indireta que presta servi?os ao grupo e possui acordos com vários prestadores de servi?os B2C, contratados e funcionários. Para facilitar esse processo, os profissionais de insolvência agora est?o envolvidos na Ilha de Man.
A Real Luck confirmou que a insolvência se limita à Real Time Game Services, e nenhuma outra subsidiária dentro do portfólio da empresa é afetada. Isso inclui a Real Time Games Holding Ltd., a entidade titular da licen?a.
Espera-se que o esfor?o abrangente de reestrutura??o seja concluído antes do final do ano. De acordo com a Real Luck, isso levará a uma nova estrutura corporativa otimizada e mais focada, caracterizada pela ausência de dívidas e gastos mínimos em dinheiro.
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Turning towards the future, Real Luck Group remains committed to exploring diverse strategic and operational avenues. These may encompass a potential merger, acquisition, or capital raising activities intended to support the growth of its B2B operations or possibly rekindle its B2C endeavors. Any such transactions will likely be subject to approval from the Toronto Stock Exchange Venture Exchange and the scrutiny of shareholders, with no absolute guarantee that they will come to fruition.
In the context of this restructuring, Real Luck has announced the departure of two key staff members. Chief Operating Officer Benn Timbury and Company Secretary Jo-Anne Archibald have both stepped down from their positions as officers of the business. It is important to note that Timbury continues to support the business in an advisory role, while the composition of the board of directors remains unchanged.
